Bli medlem

Inköpschefer

"Inget lär befrämja kreativiteten så som brist på pengar."

- Kjell-Olof Feldt

Ensam är svag.gif

Ensam är svag

Kan du lära av andra erfarna inköpschefer?

Stimuleras du av föreläsningar i toppklass?

Ser du nyttan med ett professionellt kontaktnät?

Växer du i din yrkesroll?

Flera tillsammans.gif På våra nätverksdagar träffar du inköpschefer från blandade branscher och företag. Vi nätverkar, utbyter lösningar på problem och utmaningar och får ny kunskap från Sveriges bästa föreläsare.

Ett medlemskap i Chefsnätverket Close ger dig:

Ny energi, inspiration, kunskap och kontakter.

Ett axplock av medverkande företag:

Capgemini, Coca-Cola, St Jude Medical, LKAB, Posten, Siemens Industrial Turbomachinery, Henkel Norden, Seco Tools, Boliden, mfl.

Nätverksagenda 2010

11 mars: Att göra ett personligt bokslut

Jana Söderberg, föreläsare och livscoach

"En helt magisk nätverksdag som berörde många medlemmar på djupet, gav nya insikter och tillförde personlig energi."

Daniel Knudsen

25 maj: World Class Purchasing

Daniel Knudsen, teknisk doktor i inköp

"En fantastisk heldag med betyg 4 av 5 till Daniel, engagerade medlemmar och hela 5 diskussionspass med livliga dialoger och mycket nöjda deltagare."

Thomas Lundqvist

16 september, Sjöfartshuset Stockholm

Biologiskt ledarskap

"Det är inte svårt att få folk att acceptera nya idéer, det svåra är att få dem att överge de gamla."

Thomas Lundqvist, föreläsare och författare

Sven-Olof Kulldorff

26 oktober, Sjöfartshuset Stockholm

Fokus: Inköp 2011

"Hur är det med dina förberedelser inför 2011? Har du vässat klorna?"

Sven-Olof Kulldorff, en av Sveriges absolut främsta experter inom inköp

Kompetenser inom gruppen

Kunskap/erfarenhet av att bygga upp inköpsavdelningar där väldigt lite/inget gjorts
Category mgt/strategiarbete - Hur utvecklar man dessa? Vad bör ingå?
Upphandlingsprocessen - Från behov till avtal/uppföljning
Inköp i Asien
Leverantörsutveckling – samarbetsutveckling
Outsourcing främst Asien
Avtalsformulering / förhandling (tillverkningsavtal)
Organisationsutveckling - inköp
Systemupphandlingar
Upphandlingsprocess
Skillnad på inköpsarbete inom statligt och privat bolag
Transportförhandlingar
Medarbetarutveckling
Kundkontakt- som inköpare
Juridik
Organisationsutveckling
Strategiskt inköp
Contract Management
Presentations- och förhandlingsteknik
Leverantörsuppföljning och utveckling
Implementering av kvalitetssystem ISO9000/TS
Avtalsskrivning - Supply Agreements
Upphandling/LOU. (processen, ansvarsfördelning, juridiken kring lagstiftningen, stöd till leverantörer, knowhow)
Skapa självgående medarbetare.
Skillnaden mellan privat och offentliga köp
Inköpsprocessen med strukturerade förfrågningsunderlag, förhandlingar och avtalsskrivning
Inköpsbeteende
Medarbetarutveckling
Operativt inköp och dess potential
Bygga upp ny struktur där sådan saknas
Hantera stora projekt
investeringar- entreprenad juridik
Inköp av underhåll till tung processindustri.
Uppbyggnad av inköpsavdelningar
Inköp i globala matrisorganisationer
Mätetals uppföljning främst ner på operativ nivå
Leverantörsägda lager

Intresseområden inom gruppen

World-class purchasing - Vad utmärker detta?
Inköpsanalytiker - Har ni dessa? Vad gör de? Var har ni rekryterat dem?
Komeptensutveckling - exempel på någon som tagit en medioker inköpsavdelning till högre höjder (helst world-class)
Inköpsutveckling (affärs, styrning, mätning)
”Profilering” av inköp som funktion
Logistiklösningar
Organisations- och kompetensutveckling
Kategoriindelat inköpsarbete och inköpsorganisation
Hur styra den egna organisationens inköp utanför inköpsavdelningen?
Systemstöd för avrop
Inköp och avtalsförvaltning
Emballage- Transport (en del av produkt)
Prognoser
Miljön – kostnad eller vinst?
Organisationsutveckling
Indirekt inköp
Cross Culture Negotiation
Organisation av en inköpsavdelning
Stödsystem (IT) för inköp
Goda exempel från stora besparingar inom inköp, framgångsfaktorer och hur sådana projekt har organiserats.
Ska inköp/upphandling användas som styrmedel? (Dvs. Hur få ledningen att förstå detta?) Till detta hör
Hur gör man för att minimera antal beställare i organisationen och därmed styra upp inköpen?
Måste alla inköp ska gå igenom inköpssystemet även om alla avtal saknas?
Hur kräva att alla leverantörer ansluter sig till ett inköpssystem? (Hur övertyga på ett bra sätt?)
Leverantörsutveckling som en del Supply Chain Management
Affärsjuridik incitamentsavtal
Inköpsorganisation i olika typer av organisationer
Verksamhetsutveckling/ständiga förbättringar inom inköp, hur kan det bedrivas?
Leverantörsutveckling/samarbetsutveckling
Inköpsorganisation; pros and cons med olika lösningar.
Varaktig kompetensutveckling av strategiska inköpare
Globalt inköp mot främst asien.
Att ändra ett köpbeteende i ett stort företag- hur få alla att agera lönsamt?
Styra med mätetal (KPI:er)
ABC-klassificering

Medlemskap

Ett årsmedlemskap innefattar:

Fyra hela nätverksdagar med föreläsning och nätverkande (8.30 - 15.30 i Stockholm)
Inbjudningar till frukostseminarier i både Göteborg, Malmö och Stockholm (6 st per år och stad), där du även för bjuda med en kollega eller gäst.
Inbjudning till Close Friends, en stor kvällsföreläsning som hålls en gång per år i både Göteborg, Stockholm och Malmö där du även får bjuda med 4 vänner eller kollegor.
Personlig service via en dedicerad kontaktperson som hjälper dig dra nytta av hela chefsnätverkets samlade kompetens, året om.

Pris: 18.800 kronor exklusive moms.